今天小诺想对大家说一个目前在行业中比较明理的一句话，就是如何懂企业所需才是长久发展的根本，为什么小诺今天会给大家说这样的一个事情呢？

是因为现在的行业给了我们一个教训；

是因为客户的需求给了我们一个阻挡；

更是因为同行的卖出去的那一步；

你肯定跟别人说起过这个故事吧：同一本书三年前你看到可能觉得牛逼至极，三年后再让你看，你肯定会觉得：我什么时候还看过这破书

当局者迷，旁观者清。

很多时候，当局者就是我们自己，往往看不清自己的优势劣势机会风险。

有些时候，我们又变成了旁观者，能够一眼看出身边人存在的潜在问题。

还记得互联网的哪些广告语吗？

7天说出一口流利的英语；

7天让公众号阅读量增加一倍等；

虽然广告语很简单，但是从这些广告语中我们发现，细分领域是--步，就是你的企业主要是做什么，不要直接说做培训的，培训也分为很多种，如果我们直接说做英语培训的，这样人一眼就记住了你。

市场痛点

真正挖掘市场上客户的需求，什么情况下客户会花钱办什么样的事情，你还在帮客户判断他的梦想有没有条件实现，他转手就把钱送给别人，和你一分钱关系也没有；你不卖，人家整天来咨询你问题，你认真回答也得不到珍惜，连句谢谢都听不到，他感觉你没用的时候就把你拉黑了。

解决方案就是：真正的给企业带来的价值点要分析明白，给客户带来的是什么？你需要让客户明白，要不然客户不会去购买。

这就是现在商业管理的模式，既能够带来用户，也能更好的服务用户.